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	<title><![CDATA[Logistica de Producción y Distrbución]]></title>
	<link>http://mespejog.obolog.com</link>
	<description>Optimización de la Gestión Logistica</description>
	<language>es-es</language>
	<pubDate>Fri, 08 Aug 2008 01:38:29 +0100</pubDate>
	<lastBuildDate>Fri, 08 Aug 2008 01:38:29 +0100</lastBuildDate>
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		<title><![CDATA[Logistica de Producción y Distrbución]]></title>
		<link>http://mespejog.obolog.com</link>
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	<item>
		<title>Logistica, elemento integrador</title>
		<link>http://mespejog.obolog.com/logistica-elemento-integrador-86149</link>
		<description>
			<![CDATA[
			<p>&nbsp; 
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="480">
<colgroup span="1"><col span="6" width="80"></col></colgroup>
<tbody>
<tr height="21">
<td colspan="3" width="240" height="21">LOGISTICA: elemento integrador</td>
<td colspan="3" width="240">Marco Espejo Gonz&aacute;lez</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</p>
<p>&nbsp;Cuando hablamos de Log&iacute;stica muchos no encuentran relaci&oacute;n directa con las dem&aacute;s &aacute;reas de la empresa, lo cual con el transcurrir de los a&ntilde;os hemos podido observar un oportuno proceso de integraci&oacute;n y por ende de crecimiento en las industrias.</p>


<p>Las Empresas han identificado la importancia de esta &aacute;rea en la satisfacci&oacute;n de requerimientos y necesidades de los clientes y/o consumidores y precisamente la log&iacute;stica busca en esencia atender al consumidor o cliente final al menor costo posible.</p>

<p>Si se analiza con detenimiento el objetivo de la log&iacute;stica, se encontrar&aacute; que este gira alrededor de tres aspectos que conducen a la integraci&oacute;n y coordinaci&oacute;n inicial de sus elementos, estos tres aspectos son los siguientes:</p>


<ol type="1">
<li>Lograr la integraci&oacute;n de todos los componentes del sistema log&iacute;stico dentro de las &aacute;reas de operaci&oacute;n del mismo sistema, lo cual significa lograr la integraci&oacute;n de compras, almacenes, transportes, control de inventarios, etc.</li>
<li>Coordinar e integrar funcionalmente a sus elementos y as&iacute; poder formar las dependencias conocidas como Administraci&oacute;n de Materiales, que reforzar&aacute;n la transformaci&oacute;n y la Distribuci&oacute;n F&iacute;sica que apoyan a la comercializaci&oacute;n, para el funcionamiento de ambas, ser&aacute; necesaria la utilizaci&oacute;n de las denominadas Transferencias Internas de Inventarios.</li>
<li>Una vez integrados los elementos log&iacute;sticos y coordinadas sus acciones, realizar una acci&oacute;n conjunta con las otras &aacute;reas de la empresa para alcanzar la integraci&oacute;n interna de todos los procesos de la organizaci&oacute;n.</li>
</ol>

<p>El objetivo de la log&iacute;stica permite apreciar la importancia que se le dio al movimiento f&iacute;sico de los materiales y productos, desde los proveedores hasta los usuarios finales, en la actualidad, esto constituye el objetivo principal de la llamada Cadena&nbsp; de Abastecimiento o Supl&iacute; Chain (conocida en el mundo por satisfacer los requerimientos del consumidor final mediante la integraci&oacute;n de todos los participantes en la cadena), es importante tener en cuenta que el objetivo principal de la cadena solo puede lograrse cuando todos sus componentes mantienen una visi&oacute;n uniformizada del proceso y no la parcializan hacia sus objetivos o metas individuales.</p>


<p>El secreto de la integraci&oacute;n total se encuentra en la uni&oacute;n de la log&iacute;stica con un manejo eficiente de los sistemas de informaci&oacute;n, esto establecer&aacute; los puentes o zonas de comunicaci&oacute;n que facilitar&aacute;n el adecuado contacto entre las personas, las &aacute;reas diversas de los procesos internos y las redes clientes y proveedores, tambi&eacute;n se espera que los operadores log&iacute;sticos, aun con distintas filosof&iacute;as, distintos objetivos y diferentes principios, se relacionen y conjuguen sus intereses para satisfacer al cliente final o consumidor de bienes.</p>

<p>Para lograr la integraci&oacute;n de los procesos mencionados es necesario dar un primer paso estableciendo lenguajes comunes y m&eacute;todos normalizados o est&aacute;ndares de comunicaci&oacute;n e identificaci&oacute;n que permitan una comunicaci&oacute;n clara sobre los interlocutores, actualmente podemos ver como el empleo de la tecnolog&iacute;a de informaci&oacute;n (el EDI, c&oacute;digos EAN, administraci&oacute;n centralizada de datos en bodegas de datos&uml;, sistemas de operaciones normalizadas, etc.). Ha permitido integrar a todos los componentes de la Cadena de Abastecimiento.</p>

<p>Es importante dise&ntilde;ar una b&uacute;squeda de modelos de gesti&oacute;n que, cambiando los paradigmas de la industria o sector, establezcan objetivos comunes con los proveedores claves y con los clientes, apuntando a conseguir un balance equilibrado de los elementos fundamentales, tanto individuales como grupales (de proceso y de resultados de corto y largo plazo)</p>

<p>En la aplicaci&oacute;n de estos conceptos est&aacute; el poder de la integraci&oacute;n de la Cadena de Abastecimiento.</p>

<p>El Objetivo de la log&iacute;stica y sus tres niveles de integraci&oacute;n (intrafuncional, al interior de las actividades log&iacute;sticas, &iacute;nter funcional, entre las funciones log&iacute;sticas de Administraci&oacute;n de Materiales y Distribuci&oacute;n F&iacute;sica e &iacute;nter organizacional), apunta a una integraci&oacute;n total en la organizaci&oacute;n, solo as&iacute; se podr&aacute; constituir una excelente plataforma para establecer el eslab&oacute;n ideal de la Cadena de Abastecimiento.</p>			<p>
			Leer <strong><a href="http://mespejog.obolog.com/logistica-elemento-integrador-86149" title="Logistica, elemento integrador">Logistica, elemento integrador</a></strong> en <a href="http://mespejog.obolog.com" title="Marco Espejo González">Logistica de Producción y Distrbución</a>
			</p>
			 ]]>
		</description>
				<author>mespejog</author>
				<category>gestion logistica</category>
				<comments>http://mespejog.obolog.com/logistica-elemento-integrador-86149#formulario</comments>
		<guid>http://mespejog.obolog.com/logistica-elemento-integrador-86149</guid>
		<pubDate>Sat, 17 May 2008 22:33:34 +0100</pubDate>
	</item>
	<item>
		<title>Comprendiendo la Gestión Logistica</title>
		<link>http://mespejog.obolog.com/comprendiendo-gestion-logistica-83763</link>
		<description>
			<![CDATA[
				<p style='text-align:center'>
					<a href='http://mespejog.obolog.com/comprendiendo-gestion-logistica-83763' title="Comprendiendo la Gestión Logistica"><img src='http://static.obolog.com/multimedia/fotos/84000/83763/83763-66311_p.jpg' alt=''></a>
				</p>
			<p>Cuando decid&iacute; escribir este ensayo log&iacute;stico naci&oacute; de la necesidad de algunos amigos por entender mas a fondo la gesti&oacute;n log&iacute;stica, recuerdo que a&ntilde;os atr&aacute;s al comenzar la universidad desconoc&iacute;a toda tarea a realizarse en esta &aacute;rea, por ello siempre quise ser especialista en finanzas, pero llego un momento primordial para mi y mi nueva relaci&oacute;n profesional, recuerdo bien el curso de Administraci&oacute;n Log&iacute;stica, estudiaba Administraci&oacute;n pero la clase fue orientada para Industriales.... demasiado me costo entender el curso a tal punto de casi jalarlo, tema complicado por que jam&aacute;s hab&iacute;a pensando que en la gesti&oacute;n de almacenes hab&iacute;a un numero ilimitado de procesos para la optimizaci&oacute;n y como el desarrollo de la misma puede hacer alcanzar a la empresa diferenciarse en el mercado</p>
<p>Hasta hoy recuerdo ese ciclo en las aulas san martinianas..... Y en especial ese curso, el cual me sirvi&oacute; para alcanzar lo que he logrado hasta ahora en el aporte para el desarrollo de la Gesti&oacute;n Log&iacute;stica en el Per&uacute;</p>
<p>Tras la Revoluci&oacute;n Log&iacute;stica como la determino dada durante la Segunda Guerra Mundial, los pa&iacute;ses mas desarrollados comprenden la importancia de los procesos principales de la Log&iacute;stica, (tiempo, calidad y cantidad), si nos ponemos a pensar que hubiera pasado si el abastecimiento de los ej&eacute;rcitos en armamento, municiones y alimentos no hubiera sido el oportuno, posiblemente ahora otra historia estar&iacute;amos haciendo memoria.</p>
<p>Diariamente hacemos procesos log&iacute;sticos, cuando tomo el taxi con otra persona comparto el costo, en cambio si viajo solo pagar&eacute; completo, cuando compro un combo en alg&uacute;n fast food, quiz&aacute;s me sale mas barato que comprar dos o mas platos personales, que principio aplico ? consolidaci&oacute;n de carga, mi madre cuando hace las compras?? Planifica un adecuado abastecimiento para un tiempo determinado, previa negociaciones de los costos con sus proveedores, claro si mi madre compra en mayor volumen le dar&aacute;n un mejor precio.</p>
<p>La cadena de Abastecimiento o de Valor, establece una relaci&oacute;n dependiente de los tres agentes que las compone, (Proveedor - Empresa - Cliente), intercambio infamaci&oacute;n, bienes y capital, y ahora recuerdo que se asemeja a la vida diaria de nosotros, cadena de valor aplicada a mis amigos, un grupo de amigos representan nuestros proveedores que nos brindan la informaci&oacute;n inicial, y se canaliza por nosotros, para darle un valor agregado posiblemente la analizare y estudiare o investigare mas de la misma, ojo no confundir con chisme, y luego lo distribuyo por un medio de transporte intangible el cual ser&aacute; a mi cliente final o mayorista que realizar&aacute; la distribuci&oacute;n de la misma informaci&oacute;n que se dio inicio con mi proveedor, y habr&aacute; feedback ?(retroalimentaci&oacute;n o intercambio),</p>
<p>Claro que si porque siempre habr&aacute; comentarios sobre la informaci&oacute;n recibida, y que m&aacute;s intercambiamos?? Bienes, pues si en este caso bienes y capital ambos representados como el capital intelectual por que brindamos nuestros puntos de vista que har&aacute; competitiva a nuestra cadena de valor</p>
<p>Recuerdan aquel dicho dime con quien andas y te dir&eacute; quien eres, pues apliqu&eacute;moslo a la cadena de valor, en la cadena de valor debemos conocer a los integrantes de la cadena de valor de los otros dos agentes, al igual que nosotros clasificamos a nuestros amigos y siempre tenemos relaci&oacute;n con los amigos de los nuestros</p>
<p>Finalmente nunca olvidar&eacute; la perdida de mi inter&eacute;s por las Finanzas, creo que hubiera sido el peor en ello ya que aun no comprendo la inelasticidad de mantener mi sueldo en el tiempo establecido y generar perdidas ante los prestamos para sobrevivir el mes completo, o&nbsp;los siguientes inter&eacute;s oportunista, como:&nbsp; de querer estudiar psicolog&iacute;a para entender tremenda irregularidad de Lucho Horna (enti&eacute;ndase como tenista peruano)cada vez que participa de un torneo-- estudiar sistemas cuando la computadora me traiciona, , estudiar derecho para solucionar los problemas cual baratezco abogado que subsiste de concebir un buen juego de palabras, de estudiar gastronom&iacute;a para prepararme comidas extraordinarias, estudiar medicina para recetarle a muchas individuas una pastilla para sus dolores de la naturaleza femenina y as&iacute; evitar las quejas mensuales&nbsp;por ello creo que la perdida de ese inter&eacute;s fue oportuno y espero que este ensayo haya permitido quitarle todo tipo de dudas a mis amigos acerca de los principios fundamentales de la Gesti&oacute;n Log&iacute;stica, a partir de la comprensi&oacute;n de este podr&eacute; tocar temas a mayor profundidad.</p>			<p>
			Leer <strong><a href="http://mespejog.obolog.com/comprendiendo-gestion-logistica-83763" title="Comprendiendo la Gestión Logistica">Comprendiendo la Gestión Logistica</a></strong> en <a href="http://mespejog.obolog.com" title="Marco Espejo González">Logistica de Producción y Distrbución</a>
			</p>
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		</description>
				<author>mespejog</author>
				<category>cadena de abastecimiento</category>
				<comments>http://mespejog.obolog.com/comprendiendo-gestion-logistica-83763#formulario</comments>
		<guid>http://mespejog.obolog.com/comprendiendo-gestion-logistica-83763</guid>
		<pubDate>Sat, 10 May 2008 03:22:14 +0100</pubDate>
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